Semana de la Agilidad: una jornada de Scrum
¿Cómo se puede mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo? La introducción a esta respuesta tuvo lugar este martes 18 de febrero: en el marco de la Semana de la Agilidad, y mediante un taller gratuito, representantes del método Scrum llegaron a Da Vinci para poner en práctica sus características.
Con la guía del Lic. Hernán Sartorelli y el Ing. Pablo Sánchez, ambos Scrum Master, más de 30 participantes se unieron en diversos juegos para comprender las estrategias que pueden optimizar la organización del trabajo. "Un framework ágil para contextos complejos" fue la frase que permaneció en la pantalla del Espacio Da Vinci durante el evento.
Primero, un formato de parejas (simliar al speed dating) permitió que cada uno hablara con otro. Cada vez que sonaba una pequeña bocina en forma de chancho, había que cambiar de "cita". Luego, en base a lo acontecido, llegó una ronda donde los encargados de la jornada intercambiaron conceptos con los asistentes. Además, hubo tiempo para trazar una línea imaginaria que, en su trayecto, unía a los que conocían Scrum y los que no.
Ya con el hielo totalmente roto, la jornada prosiguió con la formación de tres equipos que debieron encestar pelotitas de ping pong en determinados canastos. La actividad tuvo cuatro ciclos y cambios en las reglas, mientras los grupos determinaban cuántas pelotitas encestarían a modo de objetivo. El ambiente alternó compromiso y diversión de principio a fin.
Comparaciones entre metas y resultados, reflexiones sobre las estrategias elegidas al interior de cada equipo y comentarios sobre lo sucedido otorgaron un cierre al juego, que también dio paso a una ronda final donde se pusieron en debate las experiencias vividas.
"Al principio del juego, las reglas no estaban claras del todo a propósito porque un equipo se tiene que adaptar a lo que llega", explicó Sánchez. Y agregó: "Vieron que, con estos juegos, los conceptos les pasaron por el cuerpo". Los organizadores también detallaron los dos enfoques de Scrum y recibieron varias preguntas de los participantes en cuanto a las estrategias empleadas y qué significa abocarse a un mismo trabajo o continuar con otras tareas dentro de un proyecto.
Una foto grupal cerró una jornada centrada en los principios del Manifiesto Ágil, que nació en 2001 a partir del surgimiento de modalidades alternativas para el desarrollo de software. Hoy día, Scrum es uno de los métodos ágiles más populares en las organizaciones.
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